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De la crisis a la estrategia: cómo las flotas están blindando sus operaciones y adquisiciones

La crisis de la cadena de suministro durante la pandemia transformó la gestión de flotas, pasando de un enfoque transaccional a uno estratégico que enfatiza la planificación de escenarios, el modelado de riesgos y las mejores prácticas entre industrias.

En el NAFA I&E 2025, expertos en flotas discutieron cómo las interrupciones —desde retrasos en la producción hasta cuellos de botella en los procesos de upfitting— enseñaron a las flotas a pensar como gerentes de cadena de suministro. La colaboración temprana con adaptadores, fabricantes (OEMs) y empresas de gestión de flotas (FMCs) es ahora crucial para evitar retrasos costosos.

La flexibilidad, la planificación continua y la gestión de múltiples relaciones con proveedores se han vuelto esenciales para navegar la incertidumbre. Estar preparados para el futuro significa comenzar antes, seguir hitos y clasificar los niveles de riesgo de los vehículos para permitir cambios rápidos.

El panel destacó que, aunque el entorno es más complejo, la comunicación proactiva y la mentoría dentro del sector pueden brindar apoyo clave.

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