EMKAY vince un 2026 Global Recognition Award per la Customer Experience — ecco cosa significa

Siamo orgogliosi di condividere che EMKAY ha ricevuto un 2026 Global Recognition Award nella categoria Customer Experience — un riconoscimento indipendente che ha valutato migliaia di candidati in diversi settori e ne ha premiati meno del 6%.
Per noi, questa è un’occasione per riflettere su ciò che abbiamo costruito, perché lo abbiamo costruito e dove andremo da qui.
Cosa misura realmente il premio
I Global Recognition Awards utilizzano il modello di Rasch — un framework di misurazione psicometrica che crea una scala oggettiva e lineare per confrontare le performance tra organizzazioni e categorie molto diverse. Non c’è soggettività nel dare maggiore peso a una metrica rispetto a un’altra. I numeri reggono — oppure no.
EMKAY è stata valutata nella categoria Customer Experience, che nella gestione delle flotte ha un peso operativo reale. Quando un conducente rimane bloccato o un fleet manager ha bisogno di una risposta urgente su un account, il tempo di risposta inizia a diventare un costo aziendale. I giudici cercavano organizzazioni che trattassero il supporto clienti come un impegno strutturale, non come una semplice funzionalità.
Il nostro modello di servizio è costruito interamente internamente. Ogni funzione di call center nelle nostre operazioni negli Stati Uniti e in Canada è gestita da dipendenti EMKAY. Nessun contact center esternalizzato, nessun passaggio a terze parti, nessuna responsabilità divisa. Questa struttura è ciò che rende possibili i dati sulle performance: una velocità media di risposta di 9,6 secondi — circa sei volte più rapida della media del settore — e un tasso di abbandono delle chiamate nel nostro Dipartimento Manutenzione inferiore all’1%, con un tempo medio di attesa di 11,3 secondi.
Questi standard riflettono anni di decisioni deliberate sul personale, pianificazione operativa e un rifiuto a livello aziendale di trattare la reattività come un costo da ottimizzare fino a eliminarlo.
La policy che definisce la nostra filosofia
La nostra No-Voicemail Policy è l’espressione più diretta del modo in cui pensiamo al servizio. Durante l’orario lavorativo, ogni cliente e conducente che contatta EMKAY raggiunge un rappresentante in tempo reale. Nessuna coda, nessuna promessa di richiamata più tardi. I team Maintenance e Accident Management operano 24 ore al giorno, sette giorni alla settimana, 365 giorni all’anno.
Non è un elemento differenziante che abbiamo inventato per scopi di marketing. È una policy che richiede un reale impegno organizzativo per essere sostenuta, e plasma ogni decisione sulle risorse che prendiamo.
Cosa segnala questo riconoscimento per il futuro
Mentre la gestione delle flotte continua a evolversi — con più veicoli connessi, più dati e maggiore complessità nelle operazioni dei clienti — crediamo che il valore di un partner di servizio reattivo e responsabile non possa che aumentare. La telematica genera insight, ma quegli insight richiedono follow-through. Le opportunità di risparmio emergono nei dati degli account, ma richiedono qualcuno che agisca concretamente su di esse. I nostri Strategic Account Managers e i team Client Support Services sono strutturati esattamente per questo: convertire le informazioni in azione per conto dei nostri clienti.
Questo riconoscimento è un punto di partenza. L’infrastruttura di servizio che abbiamo costruito è progettata per scalare con le esigenze dei nostri clienti, e continueremo a investirci.
Cosa dice ai fleet manager il premio qualità JD Power del Nissan Rogue
Nissan ha appena ottenuto il suo primo JD Power Initial Quality Award per il Rogue, classificandolo al primo posto nel segmento Compact SUV per il 2026. Il marchio si è inoltre classificato secondo tra le case automobilistiche mass-market nel complesso, e lo stabilimento di Smyrna, Tennessee, che costruisce il Rogue, ha ricevuto un Americas Bronze Plant Award per la qualità di assemblaggio. Una buona notizia per un veicolo che compare costantemente nelle flotte light-duty e pool fleets. Ma prima che questo premio influenzi la vostra prossima decisione di acquisizione, vale la pena capire cosa misura davvero — e cosa non misura.
I costi nascosti della gestione interna della vostra flotta (e cosa fare al riguardo)
Quando le aziende decidono di gestire internamente la propria flotta, la decisione di solito si riduce a un calcolo semplice: stipendi più software più budget per la manutenzione. Sembra controllabile. Persino trasparente.