·1 мин чтения

От кризиса к стратегии: как автопарки обеспечивают устойчивость закупок и операций

Кризис цепочек поставок в эпоху пандемии изменил управление автопарками, превратив закупки из транзакционного процесса в стратегический, основанный на сценарном планировании, моделировании рисков и межотраслевых лучших практиках.

На NAFA I&E 2025 эксперты обсудили, как сбои — от задержек производства до узких мест в переоборудовании — научили флит-менеджеров мыслить как логистические руководители. Раннее сотрудничество с кузовостроителями, OEM и FMC теперь имеет решающее значение для предотвращения дорогостоящих задержек.

Гибкость, непрерывное планирование и управление несколькими поставщиками стали необходимыми для преодоления неопределённости. Устойчивое планирование означает ранний старт, отслеживание этапов и категоризацию рисков по транспортным средствам для быстрого реагирования.

Участники панели подчеркнули, что, несмотря на усложнение среды, проактивное общение и наставничество в отрасли могут стать важной поддержкой.

Читать больше в