Електричний пікап Ram 1500 REV з’явиться на початку 2025 року, запас ходу — до 800 км
Ram виходить на ринок електричних пікапів із моделлю 1500 REV, яку очікують у дилерів на початку 2025 року. 1500 REV матиме батарею на 168 кВт·год із запасом ходу до 350 миль, а опціональна батарея на 229 кВт·год забезпечить до 500 миль. Після REV Ram представить електрифікований 1500 Ramcharger із розширювачем ходу для тих, хто вагається щодо повністю електричних авто. Перший електричний фургон компанії — ProMaster EV — з’явився у 2024 році. Як зазначив колишній директор з глобальних операцій Боб Бродердорф, Ram прагне створювати електромобілі, здатні виконувати реальні завдання — включно з буксируванням і вантажоперевезеннями.
Ринок транспортних засобів після пандемії: пропозиція стабілізується, витрати залишаються високими, зростання EV нерівномірне
У міру продовження відновлення після пандемії проблеми в ланцюгах постачання здебільшого зникли: автосалони поповнюють запаси, а час реалізації вантажівок повертається до рівня до пандемії. Проте, попри збільшення пропозиції, ціни на комерційні автомобілі залишаються високими. Витрати на техобслуговування та страхування зросли, хоча ціни на пальне та інфляція демонструють пом’якшення. Зниження амортизації підвищує загальну вартість володіння, а ціни на вживані авто можуть стабілізуватися через зменшення кількості закінчення лізингових угод. Тим часом розвиток ринку електромобілів (EV) є нерівномірним: продажі зростають у певних регіонах і типах автопарків, тоді як у комерційному сегменті впровадження EV залишається повільним. Майбутні вибори можуть вплинути на зростання ринку EV.
Прийняття зростання та інновацій: стратегії ефективного управління автопарком
Вихід із зони комфорту та прийняття викликів є важливими для розвитку та запобігання застою. Ефективне управління змінами передбачає залучення зацікавлених сторін для забезпечення плавних переходів і виявлення потенційних проблем. Використання Інформаційної Системи Управління Автопарком (FMIS) для аналізу даних є ключовим для відстеження продуктивності, обґрунтування закупівель і підвищення ефективності роботи флоту. Безперервне навчання через організації на кшталт NAFA, отримання сертифікацій (наприклад, CAFM) та участь у нагородах сприяють досягненням як особистим, так і командним. Важливо будувати зв’язки з колегами та постачальниками, щоб досягти успіху та бути в курсі галузевих змін. У міру розвитку технологій і труднощів із наймом персоналу, гнучкість і креативність у вирішенні проблем і кадрових стратегіях стають ключовими — особливо у вирішенні питань з постачанням і нестачею технічних спеціалістів.